11月13日(ri)-17日(ri),由公司(si)組(zu)織(zhi)邀請北京三星九千認證中心7位專(zhuan)家(jia)對公司(si)三合一”管(guan)理(li)體系復審及公司(si)能源管(guan)理(li)體系建立進行審核。
首次(ci)會(hui)議上,審(shen)核(he)組組長胡安(an)霞(xia)就此(ci)次(ci)審(shen)核(he)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)、意義、依據(ju)、范圍、原則等進行了(le)說明。公司(si)(si)總經理顧家立代表公司(si)(si)對(dui)審(shen)核(he)組成員(yuan)的(de)(de)(de)到來表示歡迎(ying)。他表示,此(ci)次(ci)審(shen)核(he)是提升公司(si)(si)安(an)全(quan)生產管理水平(ping)的(de)(de)(de)一(yi)次(ci)良機,同時還是公司(si)(si)一(yi)次(ci)很好(hao)的(de)(de)(de)教育和培(pei)訓。要(yao)求各(ge)部門、分廠全(quan)力配(pei)合體系老師的(de)(de)(de)檢查。
“三(san)合(he)一”體系(xi)復(fu)(fu)審(shen),是對(dui)企業(ye)管(guan)理(li)體系(xi)、質量(liang)管(guan)理(li)體系(xi)以及環境(jing)管(guan)理(li)體系(xi)的(de)(de)一次(ci)全面檢(jian)驗。在復(fu)(fu)審(shen)過程中,公司(si)的(de)(de)各項管(guan)理(li)流(liu)程、制度(du)建(jian)設、質量(liang)控制以及環保(bao)工作等方面,都接受了嚴格的(de)(de)審(shen)核與評估(gu)。復(fu)(fu)審(shen)期間,各陪檢(jian)人(ren)員主(zhu)動(dong)提供復(fu)(fu)審(shen)資料并(bing)積極向復(fu)(fu)審(shen)老師學(xue)習審(shen)核標準及流(liu)程。公司(si)憑(ping)借完善的(de)(de)管(guan)理(li)體系(xi)、穩健(jian)的(de)(de)生產運(yun)營流(liu)程以及持續改進的(de)(de)環保(bao)實踐(jian),成功通過了這(zhe)次(ci)復(fu)(fu)審(shen)。這(zhe)一成果的(de)(de)取(qu)得,是對(dui)公司(si)長期以來(lai)堅持規范化、標準化、科學(xue)化管(guan)理(li)的(de)(de)充(chong)分肯定。
能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)管理體系認證是對(dui)企業(ye)在能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)利用、節(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)減排、環(huan)境保護等方面的(de)綜合評(ping)價。針對(dui)各分(fen)廠能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)管理現(xian)狀、能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)使用及能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)設施運行(xing)情況、節(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)技術(shu)的(de)應用,力圖通(tong)過全面的(de)調(diao)查分(fen)析來(lai)發(fa)現(xian)公(gong)司能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)管理、重要耗(hao)能(neng)(neng)(neng)設備和系統(tong)方面具有的(de)優勢和存(cun)在的(de)問(wen)題進行(xing)審核(he)。這一認證的(de)通(tong)過,不(bu)僅證明(ming)了公(gong)司在能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)管理方面的(de)專業(ye)水平,也為我們未來(lai)在節(jie)(jie)能(neng)(neng)(neng)環(huan)保領域拓展(zhan)市場、提升競爭力奠定了堅(jian)實基礎。
末次(ci)會議上,審(shen)(shen)(shen)核組(zu)成員反饋了(le)(le)此(ci)次(ci)審(shen)(shen)(shen)核檢查(cha)情況,指出了(le)(le)亮點和不(bu)足,審(shen)(shen)(shen)核組(zu)組(zu)長(chang)胡(hu)安霞對此(ci)次(ci)審(shen)(shen)(shen)核從堅守(shou)領導重(zhong)視(shi)引(yin)領力(li),打好效(xiao)益提升攻堅戰;技術打底,實(shi)現工藝管(guan)理(li)精細化;以目標為抓手實(shi)現管(guan)理(li)體系持續改進(jin);服務意識、參與意識、責任意識的升華為公司(si)發展保(bao)駕護航;2023年(nian)管(guan)理(li)成效(xiao)幾個方面進(jin)行(xing)了(le)(le)總結,并確認(ren)了(le)(le)公司(si)順利(li)通過三合一管(guan)理(li)體系復(fu)審(shen)(shen)(shen)及能(neng)源管(guan)理(li)體系認(ren)證。
根據這次審核(he)胡老(lao)師對(dui)今后的管理工作提出(chu)建議(yi):
一(yi)、利(li)用現(xian)有(you)的運行數據、管(guan)理信息,首先關注、其次進行分(fen)析、評價,為管(guan)理提升提供(gong)依據;
二、樹立文(wen)件、制度(du)在公司(si)的(de)法律地位,強化執行(xing)力(li),使制度(du)、規定(ding)充分發揮、傳(chuan)遞(di)管(guan)理意圖,規范大家行(xing)為的(de)作(zuo)用(yong);將顧總提出的(de)“看得(de)懂、記得(de)住、學得(de)會、用(yong)得(de)上”延(yan)展到“行(xing)有(you)效 提效益(yi)”;
三(san)、以成本(ben)控制為關注點考慮在(zai)達到管理要求的(de)基礎上(shang),實現成本(ben)的(de)降低;
四、改變和(he)提(ti)升積極(ji)全(quan)員(yuan)參(can)與(yu)的(de)意識,培(pei)訓除了教方(fang)法還(huan)要做(zuo)改變——讓(rang)每個(ge)人(ren)知道(dao)怎么(me)干、結果(guo)的(de)作(zuo)(zuo)用、對全(quan)局的(de)影(ying)響和(he)推(tui)動--讓(rang)每個(ge)人(ren)在崗位(wei)工作(zuo)(zuo)中有(you)存(cun)在感和(he)價(jia)值感,實現真正意義上的(de)全(quan)員(yuan)參(can)與(yu)、全(quan)過程控制全(quan)系(xi)統管理,從而推(tui)動持續(xu)改進、持續(xu)提(ti)升、企(qi)業獲(huo)益(yi)的(de)終極(ji)目標。
胡(hu)老師最(zui)后對公(gong)司通過了此次審核表示祝賀。
公(gong)司(si)(si)總經理(li)(li)(li)(li)顧家立代表公(gong)司(si)(si)對審核(he)組老師(shi)5天(tian)來的(de)(de)(de)辛勤(qin)工作表示(shi)衷(zhong)心的(de)(de)(de)感謝(xie),公(gong)司(si)(si)將以此次(ci)(ci)審核(he)為契(qi)機,充分(fen)發揮“四合一(yi)”管(guan)理(li)(li)(li)(li)體系,此次(ci)(ci)審核(he)不(bu)僅(jin)是一(yi)次(ci)(ci)外部的(de)(de)(de)評估和審查(cha)(cha)(cha),更(geng)是一(yi)次(ci)(ci)自我(wo)提升(sheng)和完(wan)善的(de)(de)(de)契(qi)機。通過審核(he),公(gong)司(si)(si)能夠(gou)全面梳理(li)(li)(li)(li)自身的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)流程、制度(du)規范(fan)以及實際操作情況(kuang),及時發現(xian)并改進存在的(de)(de)(de)問題和不(bu)足;要求各(ge)部門、分(fen)廠(chang)提高認識、反思自查(cha)(cha)(cha)、加強(qiang)督查(cha)(cha)(cha)。通過以“四合一(yi)”管(guan)理(li)(li)(li)(li)體系為指(zhi)導,是為了更(geng)好地推動(dong)管(guan)理(li)(li)(li)(li)工作、提升(sheng)整體績效而采納的(de)(de)(de)綜合管(guan)理(li)(li)(li)(li)方(fang)法。公(gong)司(si)(si)可以更(geng)加高效地進行(xing)安全生產管(guan)理(li)(li)(li)(li),確保員工的(de)(de)(de)生命安全和財(cai)產安全,同(tong)時也有助于提升(sheng)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)市場競爭(zheng)力和社會形象。
在(zai)接下來(lai)的(de)(de)(de)工(gong)作中,公(gong)司將以審核的(de)(de)(de)結(jie)果為依據,結(jie)合“四合一”管(guan)理體系(xi)的(de)(de)(de)要求,制定切實(shi)(shi)可行的(de)(de)(de)改進(jin)措施(shi)和(he)(he)發(fa)展(zhan)計劃。公(gong)司將推動各個部(bu)門(men)和(he)(he)全體員工(gong)積極參(can)與到管(guan)理體系(xi)的(de)(de)(de)實(shi)(shi)施(shi)中,形(xing)成全員參(can)與、層層落實(shi)(shi)的(de)(de)(de)良好氛圍。通(tong)過持續改進(jin)和(he)(he)不斷(duan)創(chuang)新,旨在(zai)提高產品質量、降(jiang)低生產成本、增強(qiang)客戶滿意(yi)度(du),并(bing)為員工(gong)創(chuang)造(zao)一個安全、健(jian)康、和(he)(he)諧的(de)(de)(de)工(gong)作環境。