公司(si)安全總監聶斌主持會(hui)議并強(qiang)調，化工(gong)行(xing)業具有(you)行(xing)業復雜、工(gong)藝(yi)差別(bie)大、生(sheng)產危險性大等特(te)點，承(cheng)包(bao)商(shang)安全管(guan)(guan)理工(gong)作要(yao)(yao)始終(zhong)如一(yi)。并針(zhen)對(dui)承(cheng)包(bao)商(shang)管(guan)(guan)理提(ti)出以下要(yao)(yao)求：加(jia)強(qiang)自身管(guan)(guan)理，強(qiang)化承(cheng)包(bao)商(shang)主體責(ze)任，必(bi)須(xu)做到負責(ze)人負責(ze)；監管(guan)(guan)、歸(gui)口(kou)、屬地要(yao)(yao)對(dui)承(cheng)包(bao)商(shang)單位要(yao)(yao)求明確(que)，嚴禁(jin)杜(du)絕“三違”行(xing)為；歸(gui)口(kou)部門(men)常(chang)態化加(jia)強(qiang)管(guan)(guan)理；旻利酚(fen)鈉精制裝置環保問題(ti)要(yao)(yao)實(shi)現自動化要(yao)(yao)求，污水包(bao)含酚(fen)鈉進行(xing)合(he)規性設計；今年(nian)公司(si)五大任務的(de)“費(fei)用管(guan)(guan)控”，承(cheng)包(bao)商(shang)是“大頭”，要(yao)(yao)提(ti)高工(gong)作效率，杜(du)絕浪費(fei)資源(yuan)。

      公(gong)司(si)常務副總朱利康(kang)指出：承包(bao)商與寧夏(xia)華御是(shi)一(yi)個整體；化(hua)工(gong)行(xing)業(ye)(ye)專業(ye)(ye)性強(qiang)(qiang)存在較大風(feng)險(xian)，尤其(qi)是(shi)特種作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)，必須(xu)統一(yi)思想(xiang)對(dui)安全(quan)高(gao)度重(zhong)視。盡管承包(bao)商的(de)安全(quan)風(feng)險(xian)管控(kong)基(ji)礎工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)比以往提高(gao)不少，但是(shi)現場管理依舊不盡人(ren)(ren)意，存在施(shi)工(gong)交底(di)不清、監護人(ren)(ren)員不在場、作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)人(ren)(ren)員野蠻施(shi)工(gong)、施(shi)工(gong)質量差等情(qing)況，我們要(yao)在加強(qiang)(qiang)人(ren)(ren)員管理的(de)同時，也(ye)需要(yao)提高(gao)工(gong)程(cheng)檢(jian)維修質量。各承包(bao)商單位要(yao)為作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)人(ren)(ren)員購買相應的(de)健康(kang)保險(xian)，穩定作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)隊伍，同時要(yao)減(jian)少隊伍人(ren)(ren)員的(de)流動性。

      顧家立總經(jing)理對承(cheng)(cheng)包商(shang)單(dan)位(wei)(wei)(wei)進(jin)行安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理工作(zuo)總結和(he)工作(zuo)部(bu)署(shu)時要(yao)求：2023年化工行業(ye)形(xing)勢(shi)嚴(yan)峻，眾多企業(ye)出(chu)(chu)現(xian)連(lian)續虧損，經(jing)濟形(xing)勢(shi)不(bu)(bu)容樂觀，要(yao)堅定(ding)(ding)信心(xin)、共渡難關；要(yao)保持“既能(neng)(neng)開(kai)的(de)(de)(de)順風車，也能(neng)(neng)駛的(de)(de)(de)逆水船”的(de)(de)(de)統一(yi)思想(xiang)；各承(cheng)(cheng)包商(shang)單(dan)位(wei)(wei)(wei)和(he)監(jian)管(guan)(guan)(guan)、歸口部(bu)門要(yao)提(ti)高政治站位(wei)(wei)(wei)，保持隊伍的(de)(de)(de)穩定(ding)(ding)，共同(tong)守住安(an)(an)全(quan)紅線；要(yao)從思想(xiang)上重(zhong)視安(an)(an)全(quan)，反思事(shi)故經(jing)驗(yan)教訓。事(shi)故發生一(yi)定(ding)(ding)是有其原因(yin)，居安(an)(an)才(cai)能(neng)(neng)思危，越是在(zai)平(ping)靜的(de)(de)(de)日子越是要(yao)小心(xin)，樹立生命至上的(de)(de)(de)責任感(gan)和(he)放不(bu)(bu)下的(de)(de)(de)責任感(gan)；加(jia)強(qiang)“五大任務(wu)”管(guan)(guan)(guan)理中的(de)(de)(de)“費(fei)用管(guan)(guan)(guan)控(kong)”，安(an)(an)全(quan)才(cai)是最大的(de)(de)(de)成本，必須(xu)加(jia)強(qiang)管(guan)(guan)(guan)理，合(he)理控(kong)制(zhi)。通(tong)過承(cheng)(cheng)包商(shang)單(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)意(yi)見與(yu)建議，暴露出(chu)(chu)我們(men)在(zai)管(guan)(guan)(guan)理上還存(cun)在(zai)有不(bu)(bu)合(he)理性，接(jie)下來，就需(xu)要(yao)相關部(bu)門進(jin)行及(ji)時整改；職(zhi)能(neng)(neng)部(bu)門要(yao)加(jia)強(qiang)監(jian)管(guan)(guan)(guan)，制(zhi)定(ding)(ding)合(he)理化管(guan)(guan)(guan)理專篇，從檢查(cha)承(cheng)(cheng)包商(shang)單(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理投入以及(ji)對安(an)(an)全(quan)業(ye)績(ji)的(de)(de)(de)投入、安(an)(an)全(quan)活動(dong)的(de)(de)(de)內部(bu)管(guan)(guan)(guan)理、與(yu)企業(ye)的(de)(de)(de)應急演練(lian)銜接(jie)聯動(dong)、各個(ge)承(cheng)(cheng)包商(shang)單(dan)位(wei)(wei)(wei)自我管(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)(de)意(yi)識等等更加(jia)深度(du)(du)、廣度(du)(du)的(de)(de)(de)方(fang)面進(jin)行承(cheng)(cheng)包商(shang)單(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)考核；現(xian)場(chang)作(zuo)業(ye)人(ren)員要(yao)持有一(yi)種懷疑的(de)(de)(de)態度(du)(du)去作(zuo)業(ye)；進(jin)一(yi)步加(jia)強(qiang)承(cheng)(cheng)包商(shang)的(de)(de)(de)人(ren)員定(ding)(ding)位(wei)(wei)(wei)管(guan)(guan)(guan)理，適(shi)時抽查(cha)作(zuo)業(ye)人(ren)員軌跡、車輛定(ding)(ding)位(wei)(wei)(wei)軌跡、抽查(cha)人(ren)員的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)健康體檢情況，強(qiang)化監(jian)管(guan)(guan)(guan)服務(wu)內容，使管(guan)(guan)(guan)理具有一(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)厚度(du)(du)，切(qie)實提(ti)升工作(zuo)水平(ping)和(he)管(guan)(guan)(guan)理能(neng)(neng)力(li)。