踏歌(ge)新(xin)時代(dai)，逐夢(meng)新(xin)征程。站在新的起(qi)跑線上，必將投入新的戰斗，歸口管理部(bu)門安全環保(bao)部(bu)以飽滿(man)的熱(re)情編制了“三五”管理實施方(fang)案和考評(ping)細(xi)則，著力加強五懂五會五能(neng)培訓管理，進一步提升員工(gong)技(ji)能(neng)培訓，提高本質安(an)全水平。今年(nian)安全環(huan)保部將組織各單位全面修編(bian)“五懂五能五會”手(shou)冊，重(zhong)點結合崗(gang)位的(de)操作規程、物料特性等進行修編(bian)，以圖文并茂的(de)方式呈(cheng)現，便(bian)于學員更直觀學習和實際運用。同時，分廠級(ji)以每(mei)(mei)月底進行閉卷考試測驗，公司級(ji)以每(mei)(mei)季(ji)度(du)進行抽查(cha)，將(jiang)檢測結(jie)(jie)果與安全績效、比較管理相(xiang)結(jie)(jie)合，培養全員(yuan)(yuan)真(zhen)正成為五(wu)(wu)懂(dong)五(wu)(wu)能五(wu)(wu)會的優(you)秀崗位員(yuan)(yuan)工，共同營造人人主(zhu)動學習的濃厚氛圍(wei)，最終提升員(yuan)(yuan)工操作技(ji)能和人員綜合能力素質，減(jian)少事故事件發生概率，夯(hang)實企業安全生產根基。

布局謀思路  清潔生產著重深度

      為者常成，行(xing)者常至(zhi)。新春佳節(jie)(jie)剛過(guo)(guo)，夢想的(de)(de)(de)號(hao)角已吹響，歸口管理部門安全環保(bao)部根據公司(si)生(sheng)產現狀(zhuang)，深(shen)挖(wa)清潔(jie)生(sheng)產潛力(li)，精心編制(zhi)(zhi)出(chu)可(ke)行(xing)性(xing)、可(ke)操(cao)作(zuo)性(xing)的(de)(de)(de)實施方(fang)案。方(fang)案重點圍繞六項類別(bie)展(zhan)開(kai)，分別(bie)是節(jie)(jie)能、節(jie)(jie)水、降(jiang)(jiang)耗(hao)、減污、增(zeng)(zeng)效和管理前移。通過(guo)(guo)制(zhi)(zhi)定具體的(de)(de)(de)項目、落(luo)實措(cuo)施和明確跟蹤部門有(you)序開(kai)展(zhan)清潔(jie)生(sheng)產各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)，確保(bao)將工(gong)(gong)作(zuo)做足、做細、做深(shen)。在實施任務的(de)(de)(de)過(guo)(guo)程中，全面總結(jie)分析本輪“清潔(jie)生(sheng)產”實施過(guo)(guo)程產生(sheng)的(de)(de)(de)各(ge)項問題(ti)，通過(guo)(guo)專項討論，制(zhi)(zhi)定出(chu)對(dui)癥下(xia)藥的(de)(de)(de)解(jie)決方(fang)案，確保(bao)清潔(jie)生(sheng)產更(geng)具深(shen)度。通過(guo)(guo)各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)開(kai)展(zhan)，力(li)求減少生(sheng)產過(guo)(guo)程中的(de)(de)(de)三廢(fei)產出(chu)，達到(dao)環境(jing)優良的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)業態，降(jiang)(jiang)低人的(de)(de)(de)因素對(dui)環境(jing)的(de)(de)(de)影(ying)響，進一(yi)步提升公司(si)創新能力(li)，增(zeng)(zeng)強市場競爭能力(li)。

布局謀思路  能源管理著重廣度

      征途漫(man)(man)漫(man)(man)，惟有實(shi)干。節能(neng)降(jiang)耗(hao)是(shi)創(chuang)造經(jing)濟效益的法寶，歸口管理部(bu)門(men)能(neng)源(yuan)(yuan)管理部(bu)認真分(fen)析總結(jie)去年公司能(neng)源(yuan)(yuan)消耗(hao)情況，結(jie)合今(jin)年生產(chan)使用能(neng)源(yuan)(yuan)實際(ji)情況，通過與各(ge)部(bu)門(men)召開專(zhuan)題(ti)討(tao)論會，最終制定出2023年度能(neng)源(yuan)管(guan)理實施(shi)方(fang)案并(bing)繪(hui)制(zhi)出九項(xiang)節能(neng)具體子項(xiang)目，將責(ze)任(ren)層層傳(chuan)遞(di)到各(ge)分(fen)廠(chang)。能源管理不僅存在(zai)于化(hua)工生產(chan)過程，更延伸到采購、儲存、運輸(shu)和(he)終端消費，從更廣的領(ling)域去全(quan)面抓能源消耗，從而真正實(shi)現節能降耗，實(shi)現高質量發展，為(wei)公司安全(quan)穩定生產(chan)提供(gong)保障(zhang)。

布局謀思路  費用管理著重力度

       偉業勢如(ru)虹，輝煌啟新(xin)程。節(jie)(jie)(jie)(jie)約是(shi)減(jian)少(shao)不必要費(fei)(fei)用的(de)科(ke)學，同時(shi)也(ye)是(shi)慎重(zhong)地(di)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)我們(men)財產的(de)技術。從既是(shi)科(ke)學又是(shi)技術的(de)角度(du)，歸(gui)口(kou)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)部門(men)(men)財務資(zi)產管(guan)(guan)理(li)(li)(li)部在實施方(fang)案中明確2023年(nian)(nian)費(fei)(fei)用管(guan)(guan)控需節(jie)(jie)(jie)(jie)約1500萬，主(zhu)要從公司的(de)原料能(neng)源(yuan)單耗、修理(li)(li)(li)費(fei)(fei)、外協費(fei)(fei)、辦(ban)公費(fei)(fei)、財務費(fei)(fei)等全方(fang)位(wei)進行管(guan)(guan)控。在制(zhi)定方(fang)案的(de)過程中，歸(gui)口(kou)部門(men)(men)組織各(ge)單位(wei)進行費(fei)(fei)用管(guan)(guan)控討論會議(yi)，編(bian)制(zhi)2023年(nian)(nian)各(ge)單位(wei)需節(jie)(jie)(jie)(jie)約的(de)金(jin)額。費(fei)(fei)用管(guan)(guan)控從各(ge)個環(huan)節(jie)(jie)(jie)(jie)抓起，不僅(jin)加強(qiang)采購環(huan)節(jie)(jie)(jie)(jie)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，供(gong)應商管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，還重(zhong)點加強(qiang)檢(jian)修環(huan)節(jie)(jie)(jie)(jie)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，釋放五金(jin)倉庫，通過各(ge)種硬(ying)性指標(biao)管(guan)(guan)控費(fei)(fei)用，以此提升管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水(shui)平，規避管(guan)(guan)理(li)(li)(li)問題造成的(de)費(fei)(fei)用浪(lang)費(fei)(fei)。最(zui)終以強(qiang)有力的(de)措施做好費(fei)(fei)用管(guan)(guan)控。

布局謀思路  全員參與更具溫度

      千帆競發(fa)勇者(zhe)勝，百舸爭流奮楫先。以眾人之(zhi)力(li)起事者(zhe)，無不成也(ye),歸口部門綜合辦公室將(jiang)跟蹤并及時調整全年動態(tai)方案，不斷優(you)化完(wan)善，著(zhu)重以九項(xiang)工(gong)作任(ren)務為抓手，主(zhu)要(yao)包括黨建引領、員工(gong)培訓(xun)、班(ban)組建設、爭先創優(you)、職代會等，全力(li)營造全員參與氛圍，激發(fa)工(gong)作的自覺(jue)性，提高(gao)(gao)員工(gong)主(zhu)人翁意識，為企(qi)業高(gao)(gao)質量發(fa)展作出貢(gong)獻。

      在(zai)新征程(cheng)的(de)(de)(de)道(dao)路上，充(chong)滿(man)(man)荊棘，更(geng)充(chong)滿(man)(man)希望，在(zai)完成(cheng)公(gong)司年(nian)度五大(da)任務的(de)(de)(de)過程(cheng)中，寧夏華(hua)(hua)御以時不(bu)我(wo)待的(de)(de)(de)緊迫感、昂揚奮(fen)(fen)進的(de)(de)(de)精氣神，真抓實(shi)干(gan)的(de)(de)(de)好作用，將明確的(de)(de)(de)“規劃圖”迅速變(bian)成(cheng)高效的(de)(de)(de)“路線圖”。公(gong)司全體上下已經開足馬力，頂著壓力，迎(ying)接(jie)挑戰，為(wei)實(shi)現今(jin)年(nian)的(de)(de)(de)五大(da)任務目標打下堅(jian)實(shi)的(de)(de)(de)基礎。奮(fen)(fen)斗(dou)路上沒(mei)有(you)(you)捷(jie)徑(jing)，唯有(you)(you)真干(gan)實(shi)干(gan)，讓(rang)我(wo)們每一個華(hua)(hua)御人都團結一心(xin)，凝心(xin)聚力接(jie)續奮(fen)(fen)斗(dou)，只(zhi)爭朝夕，力爭年(nian)底圓滿(man)(man)完成(cheng)各項任務，取(qu)得更(geng)大(da)收獲(huo)。