2025年，生產管理部(bu)緊扣提質增效核心目標，以“從人抓起，激(ji)活(huo)員(yuan)工新動能”為主攻方向，聚焦人員(yuan)技能提升，在技能培訓、績效考評、部(bu)門建設(she)等多個維度精準發力、協同(tong)推進，致力于充(chong)分激(ji)發員(yuan)工的主動性、積極(ji)性和創造(zao)性，為企業高(gao)質量發展注入強勁(jing)動力。

在(zai)技能提升(sheng)領域，生產(chan)管理(li)部堅持問題(ti)導向，以考(kao)促(cu)學(xue)、以學(xue)促(cu)用，精準提升(sheng)員(yuan)工專(zhuan)業技能。6月(yue)25日(ri)-6月(yue)29日(ri)，電(dian)氣儀表專(zhuan)業充分(fen)利用各班(ban)組當班(ban)間(jian)隙時間(jian)，組織班(ban)組員(yuan)工開展專(zhuan)業技能考(kao)核，進一(yi)步強化員(yuan)工理(li)論水平和實操能力，為安全(quan)生產(chan)筑牢技能防線(xian)。

此次考評(ping)采取“理論+實(shi)操”相結(jie)合的(de)(de)方式(shi)，由電(dian)儀(yi)(yi)負責人(ren)曾(ceng)凡文(wen)及(ji)技(ji)術骨(gu)干孫彥(yan)新(xin)、陸和(he)文(wen)、王玉蘭擔任(ren)考評(ping)人(ren)，重(zhong)(zhong)點圍繞電(dian)氣儀(yi)(yi)表設備原理、星三角降壓啟動、變(bian)頻器器材控制、現場(chang)變(bian)送(song)器和(he)數顯(xian)儀(yi)(yi)的(de)(de)供電(dian)及(ji)接線，數顯(xian)儀(yi)(yi)和(he)變(bian)送(song)器參數的(de)(de)設置、萬用表和(he)信號發生器的(de)(de)使用等內容展開。考核過程(cheng)中，考評(ping)人(ren)結(jie)合現場(chang)設備實(shi)例進(jin)行細致點評(ping)與詳(xiang)細講解，不(bu)僅深(shen)入(ru)淺出地(di)剖析了技(ji)術要(yao)點，還特別(bie)注重(zhong)(zhong)引導新(xin)入(ru)職員工動手操作，讓新(xin)員工在實(shi)踐中快速掌握操作要(yao)點，加速成長，確保(bao)培訓考核內容真正入(ru)腦入(ru)心(xin)。

值得一提的是(shi)，電儀檢修班(ban)(ban)組在此次考(kao)核中整體表現(xian)出色，涌現(xian)出多(duo)名高分員工(gong)(gong)，他們成(cheng)為(wei)(wei)部門內的技(ji)能標桿(gan)和學(xue)習(xi)榜(bang)樣。“這(zhe)種(zhong)碎片化學(xue)習(xi)方式(shi)很實(shi)用(yong)，既(ji)不(bu)耽誤正常(chang)工(gong)(gong)作，又能快速提升技(ji)能。”儀表新入職員工(gong)(gong)雷(lei)鳴表示。曾(ceng)部長(chang)總結時強調(diao)，今后(hou)將常(chang)態化利用(yong)交接班(ban)(ban)會、各班(ban)(ban)組當班(ban)(ban)間(jian)隙等時間(jian)開展靈活多(duo)樣的培訓及(ji)考(kao)核，持續幫助員工(gong)(gong)補(bu)齊(qi)技(ji)術(shu)短(duan)板，為(wei)(wei)裝置(zhi)平穩運行提供(gong)堅實(shi)的技(ji)能保障。

為進一步提升績(ji)效(xiao)考(kao)(kao)核的透明度、科(ke)學性和效(xiao)率(lv)，生(sheng)產(chan)管理部(bu)積(ji)極探(tan)索(suo)創新(xin)考(kao)(kao)核模(mo)式。副部(bu)長黃升翔憑借自(zi)身(shen)特長，主(zhu)動承擔起線上績(ji)效(xiao)考(kao)(kao)核系統(tong)的開(kai)發(fa)工作，于2025年2月(yue)成(cheng)功為部(bu)門搭建起線上績(ji)效(xiao)考(kao)(kao)核系統(tong)，實現了全員參與、上下監督、流程規(gui)范(fan)的考(kao)(kao)評新(xin)模(mo)式。

在(zai)月度考(kao)(kao)評(ping)系(xi)統中，考(kao)(kao)核指(zhi)(zhi)標、評(ping)分標準及權重設置清晰(xi)明(ming)確、一目了(le)(le)(le)(le)然，員工(gong)可實(shi)(shi)時(shi)查看個人(ren)(ren)績效(xiao)(xiao)進度，部門負責人(ren)(ren)進行線上審核評(ping)定，整個考(kao)(kao)核過程公(gong)開(kai)透明(ming)，有效(xiao)(xiao)避(bi)免(mian)了(le)(le)(le)(le)人(ren)(ren)為因素(su)的(de)干(gan)擾，真(zhen)正做到(dao)了(le)(le)(le)(le)公(gong)平公(gong)正。同時(shi)，系(xi)統可自(zi)動生成(cheng)詳細的(de)數據(ju)報告(gao)，不(bu)僅為員工(gong)個人(ren)(ren)發展提(ti)(ti)供了(le)(le)(le)(le)精準的(de)指(zhi)(zhi)引，讓員工(gong)清楚地了(le)(le)(le)(le)解自(zi)己的(de)優勢與(yu)不(bu)足，明(ming)確提(ti)(ti)升方向，此(ci)外，該系(xi)統實(shi)(shi)現了(le)(le)(le)(le)無紙化考(kao)(kao)評(ping)，在(zai)提(ti)(ti)高員工(gong)參與(yu)度的(de)同時(shi)，切實(shi)(shi)起到(dao)了(le)(le)(le)(le)降(jiang)本增效(xiao)(xiao)的(de)作(zuo)用，為部門管理(li)工(gong)作(zuo)帶來(lai)了(le)(le)(le)(le)新的(de)活力與(yu)效(xiao)(xiao)率。