為切(qie)實落實公(gong)司(si)(si)2024年年度(du)“五大(da)任務(wu)”之一(yi)(yi)的“精查(cha)隱患(huan)(huan)”工(gong)(gong)作，安(an)全(quan)環保部(bu)制定了公(gong)司(si)(si)級《“精查(cha)隱患(huan)(huan)”實施方(fang)案》（以(yi)下(xia)簡稱方(fang)案），以(yi)方(fang)案為抓手，高效辦(ban)好隱患(huan)(huan)排查(cha)各(ge)事項(xiang)。各(ge)分廠(chang)(chang)就此方(fang)案進一(yi)(yi)步細化、分解各(ge)項(xiang)隱患(huan)(huan)排查(cha)任務(wu)，形成以(yi)崗位班組每(mei)(mei)班的日常基層排查(cha)、分廠(chang)(chang)內部(bu)專(zhuan)業(ye)人員隊伍的每(mei)(mei)周廠(chang)(chang)級排查(cha)模(mo)式(shi)，對安(an)全(quan)環保、工(gong)(gong)藝設(she)備、電氣儀表、消防、總圖設(she)計、能源(yuan)、綜合管理等方(fang)面進行全(quan)面專(zhuan)業(ye)的隱患(huan)(huan)排查(cha)。

《方案》以公司信息化系統為基礎，以安全風險管控和隱患排查治理雙預防機制為抓手，消除了生產過程中的因設備故障、安全附件缺失、操作疏忽、現場標準低及管理過程中缺失等安全隱患，此方案實施以來現場安全生產環境改善較為明顯。

自《方(fang)案》制定以來，各(ge)分廠、部門(men)結合該方(fang)案積極推(tui)動歸口員工提出相關存在的隱(yin)患(huan)問題，反饋良(liang)好，有效降低了生(sheng)產作業中的風險率。

針(zhen)對上報的(de)精查隱(yin)(yin)患問題，評比出第一季度(du)高質(zhi)量隱(yin)(yin)患問題10條，并給予隱(yin)(yin)患發(fa)現(xian)者(zhe)200-500元(yuan)(yuan)不(bu)等(deng)獎勵(li)。如硝基氯苯廠(chang)劉國平發(fa)現(xian)新(xin)增尾氣氯化苯泵(beng)機(ji)封(feng)(feng)選型不(bu)對，致(zhi)使在運行過程中產(chan)生的(de)靜(jing)(jing)電(dian)(dian)無法及時導(dao)出消散(san)，經現(xian)場分析(xi)后(hou)在機(ji)封(feng)(feng)靜(jing)(jing)環兩側(ce)墊襯銅皮用(yong)于及時導(dao)出靜(jing)(jing)電(dian)(dian)，后(hou)在連續運行中觀(guan)察靜(jing)(jing)電(dian)(dian)已無聚集現(xian)象，報請公司(si)獎勵(li)500元(yuan)(yuan)。對此次10位隱(yin)(yin)患發(fa)現(xian)者(zhe)獎勵(li)的(de)同時，也倡導(dao)各分廠(chang)積極(ji)宣傳(chuan)推(tui)廣，以激勵(li)手段，凝聚向(xiang)心力，用(yong)心排查整改，防(fang)止低標準問題復發(fa)反彈。

“精查(cha)隱患(huan)”工作(zuo)的(de)(de)落地(di)生(sheng)根并(bing)非易事。它需(xu)要我們(men)全(quan)(quan)體(ti)員工的(de)(de)積極(ji)參(can)與，不斷地(di)學習(xi)和(he)提升安(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱患(huan)識別能力，加強風險評(ping)估和(he)預防措(cuo)施(shi)，以應對不斷變化的(de)(de)環境和(he)挑戰(zhan)。后(hou)續，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)環保部(bu)將與各分廠、部(bu)門(men)加強共同，持續優化《“精查(cha)隱患(huan)”實(shi)(shi)施(shi)方案》，提高公(gong)司(si)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)水平，保障公(gong)司(si)各裝置的(de)(de)正常運行和(he)員工的(de)(de)生(sheng)命安(an)(an)(an)全(quan)(quan)，為華御(yu)公(gong)司(si)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產打下堅實(shi)(shi)的(de)(de)基礎(chu)。