1月23日下午，公司第(di)三屆安全管(guan)理人員(yuan)(yuan)述職(zhi)報告(gao)會在廠(chang)區中控樓員(yuan)(yuan)工培訓室舉行(xing)。來自各部門、分(fen)廠(chang)的(de)16位安全員(yuan)(yuan)和專職(zhi)安全管(guan)理人員(yuan)(yuan)分(fen)別對(dui)自已2020年度(du)的(de)履行(xing)職(zhi)責、存在問題以及做好2021年的(de)工作(zuo)設想進行(xing)了述職(zhi)匯報。

各述職人員準備充分(fen)，著力(li)于安全管(guan)理工(gong)作，紛紛通(tong)過(guo)講(jiang)舉措、舉實例、列數據，全面客觀地圍繞2020年的(de)成績(ji)與不足、2021年個人目標(biao)分(fen)解(jie)和新一年的(de)重點工(gong)作等方面進行(xing)了現場述職。述(shu)職人(ren)員結(jie)合本單位(wei)工(gong)作特點，共同(tong)提出要在(zai)新(xin)一年里持續加強崗位(wei)安全培(pei)訓(xun)，開展(zhan)崗位(wei)達標訓(xun)練，提升應急(ji)管(guan)(guan)理能力，嚴格落實隱患排查與風險管(guan)(guan)控(kong)等工(gong)作。安環(huan)部副(fu)部長劉興奮(fen)指出(chu)，公司各專業要朝“專業安全”的方(fang)向邁進，養成處(chu)處(chu)講安全的良好氛圍；甲醚廠(chang)李春(chun)寶提出，要用多種考察形式(shi)推動崗(gang)位達標；質(zhi)量監(jian)測(ce)部王海紅表示，要當好生產的眼睛，發揮質(zhi)量監(jian)督作(zuo)用；安全環(huan)保部段旭(xu)提出，要從源(yuan)頭控制(zhi)危廢(fei)產生量，廢(fei)舊包裝(zhuang)袋要循(xun)環(huan)利(li)用等多(duo)項(xiang)舉措；硝(xiao)基氯苯廠(chang)王輝認為，要把目(mu)前的周查改為分廠(chang)互查。

     公司安(an)全(quan)總監(jian)助理兼安(an)環部部長聶(nie)斌從安(an)全(quan)員專業素養、檢維(wei)修(xiu)作(zuo)業、崗(gang)位員工技能(neng)等(deng)多個方(fang)(fang)面，闡述了安(an)全(quan)管(guan)理過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中存(cun)在的問題和改(gai)進方(fang)(fang)法(fa)。他還指出(chu)，燒堿廠要持續關注氯(lv)氣(qi)系統，提高(gao)應急(ji)保障能(neng)力；氯(lv)化苯廠檢維(wei)修(xiu)頻(pin)繁，需關注現場(chang)作(zuo)業，控(kong)(kong)制檢維(wei)修(xiu)頻(pin)率；硝基氯(lv)苯廠要按國家要求(qiu)做好硝化產(chan)(chan)品安(an)全(quan)生產(chan)(chan)全(quan)流程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)控(kong)(kong)。聶(nie)總強調(diao)，安(an)全(quan)管(guan)理工作(zuo)只有(you)起點沒有(you)終點，希望通過(guo)(guo)各單位在安(an)全(quan)管(guan)理過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中的不斷(duan)改(gai)進，2021年相信會有(you)更大的進步。

       顧家立總經(jing)理及(ji)公司領導班子成(cheng)員(yuan)(yuan)認(ren)真聽取了匯報，在對大家上(shang)(shang)一(yi)年(nian)度的工(gong)作表示充分肯定(ding)的同時(shi)并給予點評，他(ta)對本屆(jie)安全(quan)(quan)(quan)管理人員(yuan)(yuan)的述職報告表示肯定(ding)。顧家立總經(jing)理從五個(ge)方面(mian)提(ti)出(chu)工(gong)作要(yao)求(qiu)，一(yi)是(shi)建議全(quan)(quan)(quan)公司各專業建立一(yi)個(ge)相互交流安全(quan)(quan)(quan)管理工(gong)作的平臺，每月提(ti)出(chu)一(yi)個(ge)命(ming)題(ti)(ti)進(jin)行深入(ru)討論。二是(shi)全(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)參與全(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)負責，形成(cheng)一(yi)個(ge)責任鏈，警鐘長鳴，時(shi)刻(ke)繃緊安全(quan)(quan)(quan)這根弦，杜絕一(yi)切(qie)僥(jiao)幸(xing)心理。三是(shi)突出(chu)重點，把握安全(quan)(quan)(quan)主動權，認(ren)真落實2021年(nian)全(quan)(quan)(quan)新“五大任務(wu)”：加(jia)強承包方的管理；提(ti)升員(yuan)(yuan)工(gong)應急能力(li)；整治(zhi)(zhi)無(wu)組織異味(wei)排放(fang)；進(jin)一(yi)步加(jia)強成(cheng)本管理；全(quan)(quan)(quan)面(mian)體現企業文(wen)化(hua)。四是(shi)深入(ru)推進(jin)安全(quan)(quan)(quan)生產三年(nian)專項整治(zhi)(zhi)任務(wu)，堅(jian)持(chi)問題(ti)(ti)導向，不能慣性思(si)維(wei)，要(yao)用問題(ti)(ti)引導思(si)考。五是(shi)持(chi)續做好常態化(hua)疫情防控，保持(chi)緊張態勢(shi)不松動，發現癥狀及(ji)時(shi)上(shang)(shang)報。

以銅為鏡(jing)可以正衣冠，以人為鏡(jing)可以知得失。安(an)全(quan)管理(li)工作是一盤下(xia)不完的(de)棋，年(nian)度安(an)全(quan)管理(li)人員述職工作意義非凡，只有(you)認清現狀，看到(dao)不足，才能(neng)對(dui)標差距謀新篇(pian)，保持公司本質安(an)全(quan)。

公(gong)司領(ling)導、各部門、分廠負(fu)責(ze)人(ren)和安全管理人(ren)員(yuan)33人(ren)參加了述職報告(gao)會。